此外，由于家禽們的活動范圍被局限于狹小的室內(nèi)，為了避免不清潔而引起的瘟疫以及影響家禽品質(zhì)，雞舍鴨📗🛁🙟📗🛁🙟棚內(nèi)的清潔工作要求又提高了好幾個檔次。

    這樣一來。家禽項目的員工工作量不止增🗾加了兩倍，最后不得不從水產(chǎn)項目抽調(diào)了不少員工過來幫忙，這才緩解了人手緊🍚🈥張的局面。

    因此，雖然大雪封山看似清閑。其實蕭家農(nóng)場的員工們和平時相比并未輕松太多，也只有蕭濤等高層的日子好過一🍰🋲🝌些。

    畢竟，農(nóng)場各種產(chǎn)品的銷售不成問題，農(nóng)🗾場規(guī)模的擴(kuò)大和新項目的建設(shè)也都因為大雪而暫停，蕭濤他們在忙碌一年之后，終于可以享受一個安逸的冬天了。

    對于蕭家上下來說，這一年多來的生🋐😛🂅活猶如夢幻一般，讓人沉醉其中⛘🚭🖤！

    過去，蕭家雖然是銀杏村第一大家族，但是絕大部分的財富🛩🟄🚪都集中🁆🃢🙟在各種祖?zhèn)鞯墓哦厦妫梢詣佑玫幕铄X并📗🛁🙟不多。

    而為了維護(hù)偌大的老宅以及不斷制作各種美酒、火腿和肉制品，蕭家⛘🚭🖤中公的許多資金消耗很大，再加☌♪上家族成員的必要開支，每年都需要老太爺從祖產(chǎn)中拿出一定的金銀兌換后維持偌大家族😚🂀的運行。

    因此，在🎨以往的時候，蕭家上下的生活水準(zhǔn)頂多☭🂫也就是比一般村民略高，還談不上小康，更別提‘奢華’這兩個字了。

    不過，自從蕭風(fēng)攜帶大量資金回到銀杏村之后，蕭家坐擁寶山而過著清貧生活的日子一去不復(fù)返🚔📈😸。

    雖然距離年底的分紅時間還有一段距離，但是全家上下基🉲本上🌇☩🂅可以估⛘🚭🖤計出整個家族在2009年的收益以及分配到個人頭上的紅利數(shù)目。

    拋開‘鏡湖牧場’、‘鏡湖乳業(yè)’以及‘鏡湖農(nóng)產(chǎn)’三家股權(quán)都掌握在蕭風(fēng)的產(chǎn)業(yè)不提，僅僅是‘鏡湖公司’和‘蕭家農(nóng)場’、‘銀杏特產(chǎn)’的巨額收入就已經(jīng)讓蕭家上下⛟🛦一陣錯愕。

    根據(jù)‘鏡湖公司’12月初提供的數(shù)據(jù)，‘鏡湖景區(qū)’正式開放10個月，總共接待游客達(dá)到了15萬人次，日均接待游客達(dá)🚓📀到了500人次！

    雖然‘鏡湖景區(qū)’只是收取象征性的5塊錢門票，便于進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計而已，雖然銀杏村的客棧接待了絕大部分的游客住宿，但是通過景區(qū)旅游項目的開發(fā)以及鏡湖酒店的運營，‘鏡湖公司’仍舊創(chuàng)造了巨額的營業(yè)收👮🌏♮入。

    以從暑假期間才開始開放的‘鏡湖牧場體驗區(qū)’為例。它在短短的五個月時間內(nèi)🝮🎤總共接待了超過五萬人次，為‘鏡湖公司’帶來了1500🕥萬的收入。雖然這些收入要向‘鏡湖牧場’提供三分之一的費用，但是刨去成本之后，‘鏡湖公司’的純利潤至少在400萬以上。

    除此之外，包括各種旅游項目、鏡湖酒店的餐飲、住宿營業(yè)🛩🟄🚪包括各種旅游紀(jì)念品的銷售🄹🂢，又給‘鏡湖公司’帶來的足夠多的利潤。

    按照‘鏡湖公司’給出的數(shù)據(jù)，在2🋐😛🂅009年‘鏡湖公司’有可能實現(xiàn)利潤總額達(dá)到1600萬！

    這對于擁有‘鏡湖公司’6🋘0%股權(quán)的蕭家來說?？刹皇且粋€小數(shù)目！

    當(dāng)然了，由于‘鏡湖公司🉏🆙🏾’在未來還會有更多的開發(fā)計劃，2009年的分紅是不會全額支付，而只是會支付20%左右，余下的款項將會繼續(xù)投入公司的擴(kuò)大之中。

    不🎉🏓過即便如此，面對即將到賬的200萬分紅。蕭家上下也都是相當(dāng)開心。

    至于蕭家農(nóng)場，在200🉏🆙🏾9年有望實現(xiàn)銷售收入超過2個億，這已經(jīng)相當(dāng)于一家大型企業(yè)的運營規(guī)模了。不過，由于農(nóng)場今年是初創(chuàng)元年，在眾多基礎(chǔ)設(shè)施的投入上🏪🜺占據(jù)了⛟🛦太多成本，農(nóng)場還未實現(xiàn)盈利。

    刨去蕭家農(nóng)場高達(dá)8000萬的固定資產(chǎn)投入，800名員工3000萬的薪酬支出。以及各個項目的經(jīng)營成本，整個農(nóng)場👢🊣💍現(xiàn)在還無法收回成本。根據(jù)蕭濤的預(yù)估，至少要到2010年上半年結(jié)束之后，蕭家農(nóng)場才能夠把和蕭風(fēng)拆借的一個億資金歸還，正式進(jìn)入自給自足，逐漸盈利的階段。